Quando vendemos produtos, é essencial termos um controle de estoque bem-feito para evitar perdas e entregar sempre os melhores resultados para o consumidor. Mesmo sendo uma realidade de conhecimento geral, muitos varejistas ainda falham em seus processos.
Os motivos são diversos: falta de conhecimento, de tempo ou até mesmo falta de compromisso com a gestão de estoque. Todos eles resultam nas mesmas consequências: inúmeros custos desnecessários que comprometem não só a entrega de qualidade da empresa, mas a lucratividade também.
Pensando nisso, reunimos neste post 3 dicas incríveis para otimizar seu controle de estoque. Leia até o final para conferir!
1. Calcule o volume de giro periódico
Ter um controle eficiente do estoque é de suma importância para que a companhia mantenha a sua competitividade no mercado. Ao utilizar essa métrica, é possível evitar diversos problemas, como a falta de produtos ou as compras em excesso.
A falta de produtos significa a perda de vendas e, consequentemente, a insatisfação do cliente. Já o estoque sobrando representa ter capital de giro estagnado, ou seja, dinheiro que poderia ser investido em outras oportunidades de negócio. Além disso, a compra excessiva de produtos aumenta o risco de perda de mercadorias devido aos prazos de validade.
Com o giro, fica mais simples determinar qual o estoque mínimo de segurança e fazer uma programação que diminui a perda por prazos de validade e, consequentemente, reduz custos.
2. Categorize o inventário
Os gestores devem categorizar as mercadorias em estoque, considerando a relação entre seus valores e a velocidade de rotatividade delas.
Por exemplo: o item com maior taxa de lucratividade e que tiver o maior giro deve ser armazenado em locais mais próximos aos portões de saída ou a outros com maior acessibilidade. Você pode usar esse método juntamente com a classificação ABC, para tornar a movimentação interna menos custosa e aumentar a taxa de rentabilidade do negócio.
3. Conte com a tecnologia a seu favor
Nossa última dica é fazer uso de tecnologias que realizem o controle do seu estoque de forma mais eficaz. Existem diversas opções de softwares que permitem controlar melhor seu estoque, de forma automatizada, e evitando falhas que atrapalham não só o gerenciamento eficiente, como também a fidelização de clientes.
Busque tecnologias que vão automatizar os processos, integrar seus sistemas, e ajudar a evitar falhas. Dessa forma, você passa a ter uma visão mais integrada do negócio e faz um melhor gerenciamento do mix de produtos e estoque.
Ao longo da leitura, você pôde compreender a importância do controle de estoque e 3 dicas incríveis para otimizar essa tarefa. Poder contar com a tecnologia é de suma importância para manter a qualidade dessas informações, pois ela diminui consideravelmente a possibilidade de falhas manuais, além de permitir que os gestores utilizem seu tempo com outras tarefas mais importantes, otimizando os demais processos da empresa.
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